Перейти к контенту

Применение матриц в стратегическом планировании

ООО "ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ"

При всей простоте, техника применения матриц при планировании дает очень много возможностей. Примером может служить "матрица Эйзенхауэра", которую Стивен Кови скромно называет в своих сочинениях "матрицей Кови". Матрица позволяет расставить приоритеты выполнения дел исходя из их важности и срочности. Обратите внимание - в первую очередь надо делать дела из квадрата "важно, но не срочно". Как правило - это важные личные дела. Например - пройти обследование у врача. А дела из квадрата "не срочно и не важно" можно не делать вообще.[image:image-1]



ООО "ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ"
Назад к содержимому