Бизнес-план клиники офтальмологии

19 ǜǬǽȃDZǾ ǺǭȆDZǸǬ ǻǼǺǰǬDz ǹǬ 1-ǵ, 6-ǵ Ǵ 12-ǵ ǸDZǽȋȂȇ. Ɋɚɫɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟ ɜɪɟɦɟɧɢ ɜɨ ɜɢɞɚɦ ɭɫɥɭɝ (%) Ⱦɨɫɬɭɩɧɵɣ ɨɛɴɟɦ ɪɚɛɨɱɟɝɨ ɜɪɟɦɟɧɢ (ɱ.) Ɂɚɬɪɚɬɵ ɜɪɟɦɟɧɢ ɧɚ 1 ɤɥɢɟɧɬɚ (ɱ.) Ɇɚɤɫɢɦɚɥɶɧɨɟ ɤɨɥɢɱɟɫɬɜɨ ɤɥɢɟɧɬɨɜ (ɜ ɦɟɫ.) Ʉɨɥɢɱɟɫɬɜɨ ɤɥɢɟɧɬɨɜ ɩɪɢ ɡɚɝɪɭɡɤɟ 20% (ɜ ɩɟɪɜɵɣ ɦɟɫɹɰ) Ʉɨɥɢɱɟɫɬɜɨ ɤɥɢɟɧɬɨɜ ɩɪɢ ɡɚɝɪɭɡɤɟ 70% (ɧɚ 6-ɣ ɦɟɫɹɰ) Ʉɨɥɢɱɟɫɬɜɨ ɤɥɢɟɧɬɨɜ ɩɪɢ ɡɚɝɪɭɡɤɟ 90% (ɧɚ 12-ɣ ɦɟɫɹɰ) Ɉɮɬɚɥɶɦɨɥɨɝɢ 352 Ʉɨɧɫɭɥɶɬɚɰɢɢ ɢ ɞɢɚɝɧɨɫɬɢɤɚ 50% 176 0,5 352 70 246 317 ɉɨɞɛɨɪ ɨɱɤɨɜ 25% 88 0,5 176 35 123 158 Ɇɚɥɚɹ ɯɢɪɭɪɝɢɹ 25% 88 1 88 18 62 79 Ɉɩɬɢɤ 176 ɂɡɝɨɬɨɜɥɟɧɢɟ ɨɱɤɨɜ 60% 106 1 106 21 74 95 ɇɚɫɬɪɨɣɤɚ ɢ ɪɟɦɨɧɬ ɨɱɤɨɜ 40% 70 0,25 282 56 197 253 ǛǷǬǹǴǼǿDZǸȇǵ ǺǭȆDZǸ ǻǼǺǰǬDz (Ǯ DZǰǴǹǴȂǬȁ ǴdzǸDZǼDZǹǴȋ)

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