37 Консалтинговое агентство "Мастерпланс" Тел: 88003334729 Почта: info@masterplans.ru www.MasterPlans.ru вится, если вы сотрудничаете с крупной торговой сетью, которая забирает себе 90% выручки с каждого клиента. Зато при более равноправных отношениях с этой сетью партнерство будет плюсом. Поэтому опишите механизм сотрудничества, условия взаиморасчетов, срок действия договоров, категории клиентов, ожидаемых от каждого партнера и т.д. Поскольку наличие партнеров – важная часть бизнес-плана, опытные инвесторы постараются познакомиться с вашими партнерами. Наличие партнеров – важный фактор успеха растущих компаний, обеспечивающий привлечение клиентов, продажи, капитал и т.д. В тоже время не стоит излишне подчеркивать в бизнес-плане значимость партнера. Любые договоры могут быть расторгнуты, и, если у инвесторов сложится впечатление о слишком большой зависимости вашего бизнеса от партнера, он сочтет это лишним фактором риска. Поясните выгоду от своей партнерской сети в бизнес-плане. Наличие большого числа партнеров может придать ускорение растущему бизнесу. Однако важно описать не только то, кто ваши партнеры, но и условия партнерства. И не слишком подчеркивайте значимость того или иного партнера для бизнеса, чтобы инвесторы понимали, что вы можете обойтись и без него. Операционный план является важным разделом, поскольку он описывает то, как компания будет действовать, чтобы реализовать Видение. В нем надо описать: 1. Операции, которые выполняются каждый день для удовлетворения потребностей потребителей (краткосрочные процессы); 2. Долгосрочные операционные цели, которых компания должна достигнуть, чтобы быть успешной (долгосрочные процессы). Текущие операции В каждой компании есть процессы, позволяющие предоставить своим клиентам нужные им продукты и услуги. Их необходимо подробно описать в бизнес-плане. Процессы, посредством которых компания обслуживает своих клиентов – это то, что превращает бизнес-план из концепции в реальность. Концепция может быть у кого угодно, но инвесторы не вкладываются в концепции - они вкладываются в реальность. Именно реальность доказывает, что управленческая команда компании в состоянии выполнить проект лучше, чем кто-либо еще. А операционный план подтверждает это, подробно описывая ключевые процессы. Например, розничная сеть «Магнит» располагает уникальной системой дистрибуции, позволяющей эффективно перемещать товары со складов в магазины и далее – домой к покупателям. Промышленные производители располагают технологией преобразования сырья в готовую продукцию. У ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc0MzY4Mg==