Бизнес-план - [Название компании] Стр. 20 Операционный план Основные процессы Оставьте процессы, которые есть у вас, и раскройте их. Остальные удалите. • Разработка продукта ______________________________________________ • Продажи ______________________________________________ • Маркетинг ______________________________________________ • Производство ______________________________________________ • Послепродажное обслуживание ______________________________________________ • Финансы и учёт ______________________________________________ • Персонал ______________________________________________ • Закупки ______________________________________________ Автоматизация и устойчивость поставок Новые пункты. Сегодня небольшая команда усиливает себя автоматизацией, а после сбоев 2020-х все проверяют устойчивость снабжения. • Что автоматизируем (no-code, ИИ, типовые сервисы) и какой процесс первым ______________________________________________ • Поставщики - есть ли запасные, нет ли опасной зависимости от одного ______________________________________________ • Запасы и буферы на случай сбоя ______________________________________________ Основные этапы развития бизнеса Перечислите этапы, которых рассчитываете достичь, и сроки. По 1-3 задачи на этап. Примеры - запуск продукта, выход на оборот, договор с важным партнёром, наём важного сотрудника, новый раунд финансирования. Этап 1. Срок - ____________________________ (дата, квартал или год) • Задача 1 ______________________________________________ • Задача 2 ______________________________________________ Этап 2. Срок - ____________________________ (дата, квартал или год) • Задача 1 ______________________________________________ • Задача 2 ______________________________________________ Этап 3. Срок - ____________________________ (дата, квартал или год) • Задача 1 ______________________________________________
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcxODE=