Бизнес-план - [Название компании] Стр. 25 Риски и устойчивость Новый раздел. Инвестор первым делом смотрит на худший сценарий и на то, видите ли вы свои риски. Покажите, что видите и что готовы делать. Реестр рисков Для каждого риска выберите стратегию - избегаем, снижаем, передаём (страховка, подрядчик) или принимаем сознательно. Риск Вероятност ь Влияни е Что делаем Рыночный (спрос ниже ожиданий) ___________________________ _ Финансовый (нехватка денег) ___________________________ _ Операционный (сбой поставок, процессов) ___________________________ _ Кадровый (уход важного человека) ___________________________ _ Технологически й и ИИ ___________________________ _ Регуляторный и репутационный ___________________________ _ Сценарии и чувствительность Вместо единственного прогноза покажите три сценария. Отдельно отметьте, какая переменная сильнее всего влияет на результат (это и есть чувствительность). Показа тель Пессим. Базовый Оптим. Выручк а _________________ ___________ _________________ ___________ _________________ ___________ Расход ы _________________ ___________ _________________ ___________ _________________ ___________ Прибы ль _________________ ___________ _________________ ___________ _________________ ___________
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcxODE=