<![CDATA[Новости, информация, рекомендации]]> https://www.masterplans.ru/blog/ RU Mon, 15 Dec 2025 22:15:00 +0300 Incomedia WebSite X5 Pro <![CDATA[Бизнес-план производства]]> imblog Мы полностью переработали страницу, посвященную бизнес-планам производственных предприятий. Теперь это не просто описание услуги, а полноценный гайд для тех, кто планирует запуск цеха или фабрики.
Что нового добавили:
Чек-лист по оборудованию: какие данные запрашивать у поставщиков, чтобы не ошибиться с мощностями.
Расчет площадей, как перейти от габаритов станков к реальной схеме цеха и расчету аренды.
Финансовое моделирование: подробно расписали, зачем нужны сценарные прогнозы (оптимистичный/пессимистичный) и как считать маржинальность.
Теория и практика: добавили блок про теорию ограничений Голдрата и расчет оптимальной партии продукции.

Также на странице теперь доступна рабочая тетрадь для сбора исходных данных. Переходите и изучайте обновленную структуру: https://www.masterplans.ru/proizvodstvo/
]]> Mon, 15 Dec 2025 19:15:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?new-proizvodstvo https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000020 <![CDATA[Наши проекты на ПМЭФ-2025]]> imblog Два проекта, для которых мы готовили бизнес-планы начали претворяться в жизнь на Санкт-Петербургском Международном Экономическом Форуме.

Так, ВТБ подписал с Вайлдберриз договор о сотрудничестве при создании креативно-производственного кластера на территории  ОЭЗ «Максимиха».

А бизнес-план для получения Вайлдберриз статуса резидента этой ОЭЗ подготовили мы.

А Белорусская Цементная Компания подписала на ПМЭФ-2025 договор о сотрудничестве с ООО "Автобан", в рамках которого создает логистический центр в Наро-Фоминске.


☝️ Как вы уже догадались, бизнес-план проекта также подготовили мы.
]]> Mon, 23 Jun 2025 05:34:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?pmef-2025 https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000001F <![CDATA[ЦФА: сходство и преимущества перед обычными финансовыми инструментами]]> imblog
Цифровые финансовые активы (ЦФА) - это аналог существующих инструментов для размещения и покупки различных активов на бирже, только реализованы на лицензированном Банком России блокчейне. Они позволяют делать то же самое, что и с обычными финансовыми инструментами. Особенность ЦФА в том, что они дают ряд дополнительных возможностей, в частности по созданию сложных финансовых активов и самоисполняемых алгоритмов.    
ЦФА может содержать определенные правила, по которым меняется его стоимость. Эти правила могут быть алгоритмизированы за счет платформы, на которой происходит расчет стоимости и выполнение условий. Также нужны качественные и проверяемые источники данных.
Существуют не только ЦФА, но и цифровые валюты (ЦВ) и гибридные токены. Последние позволяют получить возврат инвестиций и в деньгах, и в услугах/имуществе. Это создает совершенно новый рынок цифровых инструментов.
В России регулирование ЦФА похоже на регулирование в других странах. Регуляторы стали разделять цифровые активы по свойствам. Те, которые похожи на ценные бумаги, называются ЦФА. Те, которые похожи на валюту - ЦВ.
Рынок ЦФА в России находится на начальном этапе. Количество сделок приближается к 100, причем пилотного характера. Самая крупная сделка составила 15 млрд руб. Хотя это мало по сравнению с традиционными активами, интерес к ЦФА растет.
По оценкам Сбербанка, к концу 2022 года объем сделок с ЦФА на российских блокчейн-платформах достиг 1 млрд руб. С регуляторной поддержкой рынок ЦФА может вырасти до 60 млрд руб к 2023 году.
Спрос на ЦФА в среднесрочной перспективе (5-7 лет) оценивается Сбербанком в 1,5-3,5 трлн рублей. Предложение еще выше – 5-8 трлн рублей. Основные заинтересованные – средний бизнес, которому ранее было сложно получить доступ к традиционным инструментам.
Одно из преимуществ ЦФА – возможность привлечь средства иностранных инвесторов, минуя традиционную финансовую инфраструктуру. Другая возможность – международные расчеты без корреспондентских счетов и систем SWIFT. Это позволит постепенно заменить устаревшие системы расчетов.
При создании новых инструментов на основе ЦФА нужны новые правила раскрытия информации и защиты инвесторов. Например, «цифровая учетная политика», когда деньги инвестора могут тратиться только на цели, указанные в проспекте эмиссии. Но пока нет единого подхода к аудиту и контролю таких правил.
Регулятору и крупным платформам ЦФА предстоит выработать понятные всем правила раскрытия рисков, чтобы инвесторы могли принимать взвешенные решения. Пока рано говорить о массовом использовании ЦФА розничными инвесторами. Это скорее возможность получить доступ к высокорисковым инструментам для квалифицированных инвесторов.
Таким образом, ЦФА - это новые возможности как для инвесторов, так и для привлечения средств компаниями. Но пока рынок ЦФА в России только формируется. Для его роста нужна поддержка регулятора и наработка опыта платформами и участниками рынка по созданию удобных и понятных инструментов.

Консультации по вопросам выпуска ЦФА можно получить на сайте ЦФА.РФ
]]> Fri, 27 Oct 2023 22:46:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?cfa-chto-takoe https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000001E <![CDATA[6 признаков убыточного бизнеса]]> imblog
В большинстве случаев предприниматели «чувствуют спинным мозгом», прибыльный или убыточный их бизнес, тем не менее существует несколько формальных признаков того, что бизнес является убыточным.
В их число входят:
• Низкая прибыль или отрицательная прибыль. Этот показатель на самом деле не всегда показывает реальное состояние корневого ядра бизнеса, но все же это очевидная «красная лампочка».
• Недостаточный объем продаж: если объем продаж слишком низкий то это первый признак того, что у вас будут убытки.
• Высокие затраты на производство или предоставление услуг. Если вы обнаружили неожиданно большие счета, связанные с текущей деятельностью – есть хороший шанс увидеть в конце квартала убытки.
• Еще одни предвестник убытков – низкая маржинальность продаж. Если ваша наценка слишком низкая, чтобы покрыть постоянные расходы, это точно приведет вас к убыткам.
• Проблемы с ликвидностью: если компания испытывает проблемы с ликвидностью, то есть не может платить по своим обязательствам вовремя, то скорее всего у нее будут замедляться проведение текущих операций, что приведет к отсрочке получения доходов и как следствие – к убыткам. Особенно актуально это для производственных предприятий, у которых провал с ликвидностью на месяц может вызвать такие убытки, которые могут  нарушить нормальную работу предприятия на год.
• Снижение рыночной доли: Если бизнес теряет рыночную долю, это может привести к снижению объема продаж и убыточности.

При этом, надо иметь в виду, что в целом здоровый бизнес может оказаться убыточным из-за излишней закредитованности, затрат на приобретение активов, налогов и т.д.  и т.п.  
Для того, чтобы оценить эффективность ядра бизнеса  мы строим финансовые модели и рассчитываем показатель EBITDA.  Если этот показатель достаточно высокий, а рентабельность по EBITDA привлекательная, значит имеет смысл предпринимать административные усилия для выправления ситуации. А если нет, такая ситуация – плохой признак.
]]> Wed, 01 Mar 2023 06:47:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?6-priznakov-ubitochnogo-biznrsa https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000001D <![CDATA[Бизнес-план для Фонда развития Югры - история успеха]]> imblog
Экспертный совет фонда развития Югры одобрил выделение льготного займа для нашегоклиента - отеля "Тарей" в Ханты-Мансийске. Сумма займа составит 66,4 млн. рублей. На эти средства отель планирует провести реконструкцию здания, реновацию номерного фонда и  перепозиционирование своего бренда.
Это уже пятый бизнес-план в нашем исполнении, который прошел проверку  предоставление финансовой поддержки в виде льготных займов. До этого мы готовили бизнес-планы для поставщика ннефтесервисного оборудования ООО "Эпик-380" (2 раза - и оба успешно), ЛПК "Хольц" и ООО "МосОптТорг".
Вопрос "Где заказать бизнес-план для Фонда развития Югры" теперь просто не должен возникать - если вас интересует успешный результат - только у нас :)
]]> Tue, 10 Jan 2023 18:19:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?biznes-plan-fru https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000001C <![CDATA[Работа в разных часовых поясах]]> imblog
В наше время разработка бизнес-планов стала полностью глобальным бизнесом. И два направления нашей работы с клиентами происходят с существенной разницей во времени. Это бизнес-планы для Корпорации Развития Дальнего Востока и бизнес-планы для получения бизнес-виз в США.
В первом случае наши клиенты уже заканчивают рабочий день, когда мы приходим в офис, а во втором - у них еще глубокая ночь.
Мы уже приспособились, и в моменты, когда требуется интенсивное общение с Дальним Востоком приходим на работу как можно раньше, 7 утра по Москве - это 16-00 в Петропавловске Камчатском.
С восточным побережьем США как правило общаемся вечером из дома. Вообще - разница во времени с ними дает один плюс - у тебя всегда есть еще один дополнительный день. Если они просят закончить работу" в первой половине дня в четверг", то у нас это в четверг вечером.
Сложнее всего работа с Калифорнией - с ними очень трудно попасть в ритм. Для видеоконференций с Сан-Франциско мы тоже приходим на работу к 7 утра - в это время там 20-00, только предыдущего дня.
Конечно, трудно постоянно держать в голове часовые пояса, поэтому главным помощником в работе для нас стала Яндекс.Станция. Перед тем, как позвонить клиентам, я всегда задаю вопрос "Алиса, сколько времени в... " и иногда получаю ответ "...2 часа ночи" и понимаю, что не стоит это делать.
]]> Fri, 14 Jan 2022 09:06:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?razniye-chasovie-poyasa https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000001B <![CDATA[Инвестор и контроль стартапа]]> imblog
Опасения потери контроля над бизнесом на мой взгляд слишком преувеличены.
Что нужно инвестору, который вкладывает деньги в предприятие? Получить через какое-то время их назад с устраивающей его доходностью (желательно - кратной вложениям, например - с коэффициентом х5).
Нужна ли ему головная боль по управлению предприятием? Из опыта - однозначно нет.
Поэтому, даже если доля инвесторов в бизнесе превышает 50%, они совершенно точно не будут стараться взять на себя управление, если только не увидят, что вы совершаете ошибки и бизнес подвергается риску.
Но такое вмешательство будет только на пользу делу. В конце концов, цели с инвестором у вас одинаковые: создать успешную компанию, раскрутить бизнес, продать его и получить деньги и свободу.
]]> Tue, 21 Dec 2021 16:50:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?control-investora-startup https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000019 <![CDATA[ЛИО-Продукты ]]> imblog
Наш клиент - ООО «НПП «ЛИО-Продукт» по решению региональной инвестиционной комиссии получил статус ОЭЗ "Узловая".
Компания будет осуществлять лиофилизацию продуктов, в частности - мороженного.
Заместитель Губернатора – председатель правительства Тульской области Валерий Шерин отметил высокое качество проработки бизнес-плана.
]]> Wed, 08 Dec 2021 17:12:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?lio-product-uzlovaya https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000017 <![CDATA[Бизнес-план для США]]> imblog
Бизнес-планы на английском языке стали одним из важных направлений нашей работы в 2021 году. Мы подготовили около 40 бизнес-планов для получения визы в США, около 10 - для прохождения процедуры KYC в банках, а также довольно много бизнес-планов и презентаций для инвесторов.
По визам мы работаем в основном в интересах миграционных адвокатов, так что уже неплохо представляем себе все основные требования.
При этом, наша цена в 1,5-2 раза ниже, чем если заказывать бизнес-план у русскоязычных миграционных адвокатов в США и в 6 раз ниже, чем если заказывать у американских бизнес-планеров.
Подробнее тут: https://www.masterplans.ru/english.html
]]> Sun, 24 Oct 2021 16:38:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?buznes-plan-usa https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000013 <![CDATA[Еще один успех с ФРП]]> imblog Мы работаем по проектам ФРП с высокой эффективностью. Еще один наш клиент - Самарское объединение керамики получил финансирование фонда.
Мы подготовили для них: бизнес-план, финансовую модель, техническое задание, резюме проекта, календарный план и в процессе рассмотрения заявки помогали им быстро реагировать на любые вопросы и замечания фонда. Все проблемы снимались в течение одного дня.
]]> Fri, 01 Oct 2021 18:15:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?frp-sok https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000014 <![CDATA[+1 финансирование ФРП]]> imblog
Форж де Курсель ВКЗ

ООО "ФК ВКЗ" - совместное предприятие французского производителя автокомпонентов Форж де Курсель и Воронежского кузнечного завода получило финансирование ФРП. «Форж де Курсель Воронежский кузнечный завод» создаст в Подмосковье линию производства коленвалов для легковых автомобилей с поставкой на заводы ВАЗ и Hyundai. ]]> Tue, 31 Aug 2021 16:52:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?fc-vkz https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000015 <![CDATA[Интернет вещей в промышленности]]> imblog
Мы периодически готовим бизнес-планы для проектов, связаных с интернетом вещей, и поскольку наша специализация - бизнес-планы производственных компаний, то нас заинтересовало его применение в промышленности.
Наиболее полезным римером интернета вещей в промышленности является возможность для производителей производить удаленный анализ и настройку изготовленного ими оборудования, установленного у клиентов.
Это особенно важно, учитывая расстояния в нашей стране, а также дефицит в регионах узких специалистов, например – наладчиков.
Так, большинство производителей станков с ЧПУ могут удаленно запустить программу тестирования и анализа этого достаточно сложного оборудования и оперативно выдавать предприятию рекомендации по замене тех или иных узлов или расходных материалов.
Поскольку простой даже одного станка может приносить предприятиям существенные убытки, а иногда и вообще сорвать выполнение заказов, значительное сокращение сроков ремонта является важным эффектом «интернета вещей».
Если говорить о стандартизации, то на сегодня количество протоколов интернета вещей сокращается, все большую долю занимают LoRaWAN или еще несколько протоколов, и производители пишут драйверы устройств и датчиков именно под них. Так что, каким бы широким ни было применением IoT или номенклатура устройств, обмен информацией уже в значительной степени стандартизован.
]]> Tue, 06 Jul 2021 13:35:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?internet-veshei-promyshlennost https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000018 <![CDATA[Узловая - наше второе имя...]]> imblog
В мае 2021 года еще один наш клиент получил статус резидента ОЭЗ ППТ "Узловая.
ООО «АСВ Груп» создаст на территории Узловой производство промышленных прокладок и уплотнений.
Мы подготовили бизнес-план проекта, а затем оперативно снимали все вопросы по проекту, возникавшие у администрации и экспертов ОЭЗ.
Это уже четвертый резидент Узловой, для которого мы подготовили бизнес-план.
]]> Sat, 19 Jun 2021 12:22:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?rezident-uzlovoy https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000011 <![CDATA[Перспективы 5G в России]]> imblog
В России в 2019 году начали тестировать пилотные сети 5G. Развитие сетей 5G включено в нацпроект “Цифровая экономика”. Близка ли страна к внедрению первых коммерческих сетей?
Главное свойство технологии 5G - высочайшая скорость передачи данных. Потенциал этой связи - 10 Гбит в
бизнес-план сетей 5g
секунду, но даже если в реальности он будет реализован только на 10%, это даст нам 1000 Мбит в секунду. Для сравнения - Yota на 4G заявляет 100 Мбит, а в реальности обеспечивает около 30 Мбит (даже при низкой нагрузке на станции). То есть, потенциал роста скорости передачи данных - в 30 раз. Например - двухчасовой фильм можно будет скачать за 10 секунд.
Это становится необходимым, поскольку существующие сети уже не справляются с передачей все возрастающих потоков данных, и вопрос внедрения технологии 5G становится вопросом конкурентоспособности России в мире.
5G является драйвером создания множества новых технологий, в том числе и беспилотного транспорта, поскольку обеспечивает достаточную скорость передачи данных для того, чтобы управлять им.
Использование 5G на БелАЗах — это уже пример практического применения системы, в отличие от Яндекса/КАМАЗА, где просто тестировалась концепция.
Карьерный самосвал - сложная для управления транспортная платформа, и в Хакасии очень не просто найти специалистов, которые умеют ей управлять. Поскольку их надо привлекать высокими зарплатами, то в итоге - есть за счет чего окупить затраты на внедрение технологии, особенно - при круглосуточной работе.
Разница в использовании частоты не скажется на себестоимости услуги, но объем затрат на внедрение 5G будет сам по себе очень значительным. В отличие от 4G, вышки для которой могут располагаться достаточно далеко друг от друга, для 5G в городах их придется ставить чуть ли не на каждом перекрестке.
Именно поэтому на сегодня мы видим только реализацию локальных проектов, когда вышки монтируют на ограниченной территории.
Но и эффект от внедрения инфраструктуры 5G в масштабах страны будет колоссальным. Например, в США прогнозируют создание за счет 5G 2-х миллионов рабочих мест и рост ВВП на 500 млрд. долларов.
Так что, рентабельность перехода на 5G будет высокой. Я бы сказал, что на сегодня для России это будут более эффективные инвестиции, чем в разработку месторождений нефти или газа, и это именно то направление, которое должно быть активно поддержано государством.
Относительно оборудования. В мире есть три компании, обладающие технологиями 5G: Huawei, Ericsson и Nokia. Полагаю, что оборудование Huawei будет в любом случае дешевле, чем Ericsson или Nokia, при этом Huawei –мировой лидер в данной области.
Отдельно хотел бы отметить, что корпорация Huawei – это не просто производитель мобильных гаджетов, как многие ее воспринимают. Ее базовый бизнес – это военные решения в интересах армии Китая. В связи с этим, в настоящее время корпорация подвергается сильному давлению со стороны США, и это позволяет России рассчитывать на привлекательные условия при реализации масштабных программ внедрения 5G.
]]> Thu, 15 Apr 2021 16:57:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?seti-5g-v-rossii https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000001A <![CDATA[Проекты конверсии ФРП]]> imblog

Вот - кучно пошли истории успеха. На этот раз финансирование ФРП  получил Государственный Рязанский приборный завод (входит в КРЭТ), тоже с нашим бизнес-планом.
Проектом предусмотрено производство нового поколения зарядных станций для электробусов и электромобилей.
Развитие инфраструктуры для зарядки электромобилей способствует созданию рынка, который пока что не существует в РФ. Мы рады, что приняли участие в этом процессе.
Напомню, подробнее про бизнес-планы для ФРП можно прочитать тут.
]]> Thu, 04 Mar 2021 14:01:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?frp-grpz https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000000D <![CDATA[reMarkable 2 - средство повышения эффективности работы с данными]]> imblog

reMarkable 2 - это действительно альтернатива бумажному блокноту.

Если вы предпочитаете делать рукописные заметки и при этом  чувствуете потребность в том, чтобы ваши записи сохранялись в электронном виде, то reMarkable 2 - как раз то устройство, которое вам нужно.
Одним из этапов разработки бизнес-планов является проведение интервью с сотрудниками компаний клиентов - для получения самой первой информации о компании и ее планах.
В процессе интервью результаты как правило фиксируются на бумаге, в блокноте или тетради. А поскольку цикл разработки бывает достаточно длинным, и иногда в работе возникают паузы - то данные, которые не были немедленно перенесены в компьютер часто теряются. Элементарно забываешь. где они были записаны. Да и вообще - исписанные блокноты создают хаос на рабочем месте.
Мы давно искали какую-то альтернативу, позволяющую сохранять записи в электронном виде. Сначала это был планшет Galaxy Note (неудобно), затем Lenovo Yoga Book (неудобно) и наконец - reMarkable 2 (то, что надо).

reMarkable 2 vs Apple Pencil + iPad

При анализе в интернете перед покупкой reMarkable я часто наталкивался на сравнение его с планшетом iPad с Apple Pencil и выводами, что при сопоставимой цене лучше купить iPad из-за несопоставимой функциональности. Категорически не согласен.
Тут вопрос в решаемых задачах. Если у вас задача - писать и сохранять написанное в электронном виде - все остальные возможности не играют роли. Сравнивать надо только основную функцию - насколько удобно делать записи. Так вот - iPad - это планшет, на котором еще можно делать записи. А reMarkable 2 - это устройство предназначенное только для записей.
Работать с reMarkable 2 намного эффективнее, хотя бы потому, что он тоньше, легче, тактильно напоминает бумагу, стилус не стучит не проскальзывает по стеклу - оно на ощупь шершавое.
Итак - если у вас есть конкретная задача, то специализированное устройство намного эффективнее. Не позволяйте заморочить себе голову соображениями типа "а еще там можно смотреть кино" - это все от лукавого. Если вам надо делать записи - берите reMarkable 2.
На этот ролике хорошо показано, что писать с Apple Pencil - занятие гораздо менее естественное.

reMarkable 2 vs бумажный блокнот

И наконец главное - насколько удобно писать на reMarkable 2 по сравнению с обычным блокнотом?
Я пользуюсь им около двух недель и резюме такое - также удобно, как и на бумаге. Писать на reMarkable 2 - одно удовольствие. Полное ощущение того, что пишешь ручкой в блокноте. Никаких не прорисованных линий и тому подобного.
Дополнительный плюс - мощный магнит, надежно притягивающий стилус к торцу reMarkable (так что он не будет отдельно валяться по столу) ластик с обратной стороны стилуса.
Вывод: reMarkable 2 - действительно полноценная замена бумажным блокнотам.

]]> Wed, 24 Feb 2021 14:36:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?remarkable2 https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000000E <![CDATA[Еще один проект с нашим участием профинансирован ФРП]]> imblog
Наш клиент – «Аконит-Урал» – в начале 2021 года начал выпускать на новом заводе в Елабуге Республики Татарстан ролики, используемые в промышленных конвейерах для транспортировки меди, камня, угля и других грузов.
Проект был профинансирован ФРП, а бизнес-план был подготовлен нашей компанией. Ознакомиться с отзывом ООО "Аконит-Урал"  можно по этой ссылке
Созданное производство отличается высоким уровнем автоматизации, который был достигнут благодаря  новому технологическому оборудованию, приобретенному за счет полученного кредита.
В результате эффективность производства выросла в два раза, а влияние человеческого фактора существенно снизилось, что положительно сказалось на качестве продукции.
Если в предыдущее премя в производимых конвейерах использовались только импортные ролики. то теперь около 40% роликов будет произхводиться в России.
Подробнее о бизнес-планах для Фонда развития промышленности можно прочитать по этой ссылке.
]]> Fri, 05 Feb 2021 13:25:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?frp-akinit-ural https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000000B <![CDATA[Проект повышения производительности труда]]> imblog
Среди программ Фонда развития промышленности есть несколько, применяемых достаточно редко.
В их число входит программа повышения производительности труда. Чтобы получить финансирование ФРП в рамках этой программы, предприятиям надо быть участниками соответствующей программы в регионе и иметь сертификат, выданный региональным центром компетенций.
Недавно мы сопровождали проект одного из своих клиентов - АО "Стройматериалы" в г. Белгород, и результат был успешным - финансирование модернизации производства было одобрено ФРП.
Для нас это был первый опыт работы по такой программе, в частности - расчета и обоснования прироста эффективности производства.
]]> Mon, 01 Feb 2021 13:52:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?frp-ao-stroymateriali https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000000C <![CDATA[ФРП снизил ставки по кредитам]]> imblog
Фонд развития промышленности снизил с 5% до 3% базовую ставку по своим программам кредитования. Но получить кредит можно будет и под 1% за счет дополнительных обязательств по импортозамещению.
NB! Мы принимали участие в подготовке документов для 2% профинансированных ФРП проектов.
]]> Fri, 22 Jan 2021 09:45:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?frp-snizil-stavki-po-kreditam https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000009 <![CDATA[Наш клиент КЛМЗ получил финансирование ФРП]]> imblog Еще один наш клиент, Кунгурский литейно-механический завод получил финансирование ФРП по программе софинансирования в регональным фондом. Предприятие будет заниматься производством оснований для высокосольтных электроизоляторов.
Прочитать его отзыв о работе можно тут
]]> Thu, 31 Dec 2020 13:18:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?kredit-frp-klmz https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000000A <![CDATA[+1 резидент ОЭЗ "Узловая"]]> imblog Производитель продвинутых металлических  кровельных покрытий ООО "Кликс" стал резидентом ОЭЗ "Узловая".
Мы поздравляем Тульскую область с появлением интересного и эффективного производства, привлекшего в регион самые современные европейские технологии.
Отзыв ООО "Кликс" о нашей совместной работе над бизнес-планом можно прочитать тут.
]]> Wed, 26 Aug 2020 17:00:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?-oez-uzlovaya-clix https://www.masterplans.ru/blog/rss/00000000F <![CDATA[Перспективы агробизнеса в РФ]]> imblog

Мы регулярно готовим бизнес-планы для сельскохозяйственных предприятий, что дает нам возможность взгляда на ситуацию в отрасли "со стороны" - через оценку планов ее участников.
По числу заказов в том или ином секторе видно, что бывает актуально в данный момент.
Рентабельный агробизнес на наш взгляд - это удел крупных компаний и больших инвестиций. Он становится технологически сложным. Например, тепличные комплексы на сегодня - это высокотехнологичные заводы по производству овощей, с урожаем 100 килограммов продукции в год с квадратного метра.
Причем, в сельском хозяйстве компаниям необходимо решать сразу несколько задач - произвести продукцию, сохранить ее и обеспечить дешевую логистику. И если не удается контролировать одно из звеньев этой цепочки, то сразу падает рентабельность бизнеса, поскольку ты попадаешь в зависимость от других участников рынка.
Например, если молочная ферма производит только сырое молоко - она вынуждена идти на условия переработчиков, которых относительно немного и они устанавливают свои цены. А когда ферма приобретает молокозавод, даже если он производит элементарное пастеризованное молоко, она сразу получает доступ к гораздо более широким каналам продаж продовольственной розницы. Но для того, чтобы окупить эти инвестиции у нее должно быть достаточно большое поголовье, а соответственно - компания должна быть крупной.
Аналогичные примеры можно привести в овощеводстве. Если у производителя нет современного овощехранилища с контролем климата, то он должен или дешево продавать продукцию осенью, или потеряет до 50% урожая при хранении.
Подытоживая, агробизнес - штука капиталоемкая и на сегодня это удел крупных компаний.
Однако, по аналогии с промышленными предприятиями, вокруг крупных заводов всегда есть место малому бизнесу, предоставляющему им свои услуги.
Например, мы делали бизнес-планы для фермеров, бизнес которых заключался в том, чтобы купить у Мираторга бычков для откорма и через год-полтора сдать их обратно Мираторгу - живым весом по твердой цене. Рентабельность получалась не звездная, но вполне приличная.
Такой бизнес можно порекомендовать людям, решившим стать фермерами. Им, кстати, в этом случае будет доступен пакет господдержки. Так, по программе "Грант начинающего фермера" можно получить 1,5 миллиона рублей без необходимости возврата, а если деньги требуются на покупку поголовья - то до 3 миллионов рублей.
Дальше по мере развития фермы, появления опыта можно перейти к разведению собственного стада.
]]> Thu, 18 Jun 2020 11:03:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?perspektivi-agrobiznesa-rf https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000010 <![CDATA[Новый офис в БЦ "Сильверстоун"]]> imblog Наконец переехали в офис, в котором можно повесить эту картину. До этого хранилась "в запаснике" 10++ лет.


]]> Tue, 11 Feb 2020 05:31:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?office https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000008 <![CDATA[Уникальная программа для построения графиков]]> imblog
Лет 10 назад, когда к нам только приходило понимание важности визуализации данных в бизнес-планах, мы нашли у одной американской компании отличную программу, позволяющую строить красивые графики.
В то время мы еще не могли оценить по достоинству ее возможности, и использовали не очень эффективно.
Затем появилась ОС Windows 10, а программа оказалась несовместима с ней. Компания, у которой мы ее купили не стала развивать продукт и сняла его с продажи, а мы стали использовать для построения графиков полуавтоматические продукты со встроенной аналитической функцией.
Но таких возможностей по визуализации данных, как наш первый продукт, они не дают, хотя работать с ними гораздо быстрее.
Однако и Windows 10 не стоит на месте и постоянно развивается. И недавно я снова попробовал установить на компьютер нашу первую программу. Установили в режиме совместимости и внезапно - она заработала, и работает отлично.
То есть:
1. Это лучшая программа для построения графиков
2. Она есть у нас и вряд ли есть еще у кого-то в России
3. Программа ольше не поддерживается и ее не продают.
Следовательно, у нас есть уникальный продукт, который больше никто не может купить!
К вашим услугам :), главное - работайте с нами над вашим бизнес-планом!
]]> Wed, 20 Feb 2019 07:43:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?programma-postroeniya-grafikov https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000007 <![CDATA[Как мы пишем бизнес-планы]]> imblog
Обычно наша задача - вытянуть из головы заказчика все его планы и знания о проекте, структурировать и разместить их в одно место -  финансовую модель.
Речь идет как о числовых данных, так и о допущениях и предположениях. В итоге, они преобразуются в финансовые расчеты и гипотезу о результатах проекта, так что заказчик видит ожидаемую прибыль и финансовые показатели проекта.
После этого, на основании всего вышеописанного готовится читабельный документ. Отдельно в него добавляются результаты анализа рынка, позволяющие подтвердить прогнозы продаж и вообще оценить, что происходит в рассматриваемой отрасли. Если бизнес-план готовится для стороннего читателя - то анализ делается более формально, если еще и для себя - то менее формально и более серьезно. Однако надо понимать, что степень формальности обратно пропорциональна себестоимости анализа, причем цена возрастает нелинейно. Так что нужно выбрать баланс.
Также бывают ситуации, когда у заказчика нет понимания относительно исходных данных для финансовой модели. Эти пробелы мы также можем заполнить, однако у нас есть определенные пределы возможностей. Например, мы можем прикинуть, во что обойдется  оборудовать пекарню производительностью 2 тонны выпечки в смену, но разработать технологические карты для ее работы мы не сможем, по крайней мере такие, чтобы их можно было реально использовать.
Что касается стоимости - то  диапазон достаточно широкий, поскольку объем задач также широкий. Если речь не идет об обращении в крупные госбанки, то в зависимости от поставленных задач он простирается от 30 до 150 тысяч рублей.
]]> Thu, 06 Dec 2018 08:48:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?kak-mi-pishem-biznes-plany https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000006 <![CDATA[Наш клиент получил льготный кредит 33 миллиона рублей]]> imblog Только что мой клиент получил кредит 33 миллиона.
Восемь месяцев мы с ним плечом к плечу снимали вопросы, вносили изменения в документы, переделывали бизнес-план и финансовые модели. Мы начали этот путь в ноябре 2017 и вот в сентябре 2018 получили результат. Долго? Да, но это того стоит, это длинные деньги под низкий процент. Напишу им, чтобы прислали мне бутылку вискаря.
]]> Wed, 05 Sep 2018 19:41:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?nash-klient-poluchil-33-milliona https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000005 <![CDATA[Природа волатильности криптовалют]]> imblog
Волатильность валют, а также акций имеет двойственную природу: экономическую основу, которую можно попытаться описать методами фундаментального анализа и ожидания участников рынка, которые профессионалы пытаются угадать методами технического анализа. В случае с криптовалютами фундаментальные факторы отсутствуют, поскольку в отличие от акций они не дают дивидендов, а в отличие от денег - не обеспечиваются национальным продуктом государств. Даже золото, хотя и похоже на криптовалюты тем, что люди признали его в качестве меры ценности, все же в значительной части потребляется ювелирной промышленностью. Криптовалюты же полностью зависят от ожиданий рынка и веры людей в то, что они станут независимым от государств средством платежа. В свое время я торговал на бирже РТСБ акциями МММ, и их поведение было практически таким же, как сейчас ведут себя криптовалюты - длительный постепенный рост, затем скачки с высокой амплитудой в течение достаточно длительного времени. Конечно, это дает возможность заработать. Причем, в отличие от МММ криптовалюты не подвержены манипуляциям, которые совершало АО “МММ”, периодически прекращавшее выкуп своих акций и билетов, и выкупавшее их у запаниковавших участников рынка по низкой цене. Более того, у криптовалют по прежнему есть шанс стать универсальным средством платежа, а следовательно, сценарий общего краха, озвученный рядом аналитиков, вовсе не является обязательным. Более того, по мере распространения Криптовалют Спрос на них может начать расти и мы ещё вполне можем увидеть долговременный рост их стоимости, так что я бы порекомендовал хранить часть средств в них в качестве долгосрочной (хотя и рискованной) инвестиции. Это напоминает мне кейс одного из наших клиентов на той же РТСБ, который свято верил в рост акций Лукойла, и вложив во фьючерсы на них 10 тысяч долларов через три месяца поднял больше миллиона.
]]> Mon, 29 Jan 2018 15:50:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?volatilnost-cryptovalut https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000003 <![CDATA[Инвестиционный форум "Вызов Времени 2017"]]> imblog
Наша компания стала стратегическим партнером форума Вызов Времени 2017  и планирует представить на нем несколько инвестиционных проектов, в том числе проект ICO c токенами, привязанными к реальному активу - одному грамму золота.
Пока есть время - мы можем подготовить еще 1-2 проекта заинтересованных в привлечении финансирования компаний и представить их проекты на форуме.
]]> Tue, 07 Nov 2017 08:53:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?vyzov-vremeni-2017 https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000002 <![CDATA[Фитнес-клуб "Khibiny Fitness"]]> imblog В 2016 году мы разработали по заказу компании "Фосагро" бизнес-план фитнес-клуба завода "Аппатит" в г. Кировск. Разработка концепции производилась нами совместно с компанией Lifefitness. Поскольку из окна помещения был виден горнолыжный склон, мы добавили в состав оборудования клуба  тренажер - иммитатор горнолыжного спуска, в который закладывается видео существующей трассы, а следователно - можно безопасно отрабатывать проходы.
В итоге, фитнес-клуб был создан таким, как мы его спланировали.
]]> Mon, 06 Nov 2017 15:15:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?-------------khibiny-fitness- https://www.masterplans.ru/blog/rss/000000001 <![CDATA[Немного об интеллект-картах и Google Trends ]]> imblog Сегодня многие используют в работе интеллект-карты. Мы тоже часто ими пользуемся при разработке бизнес-планов. Они очень удобны при фиксации данных, например - когда клиент сообщает их по телефону.
Недавно у меня состоялось обсуждение с разработчиками органайзера Leadertask вопроса преспективности двух программ для их построения - MindManager и xMind. В LeaderTask-е почему-то любят MindManager и недавно даже сделали сервис по импорту файлов из него, xMind  уже бьет его по всем статьям.
В итоге, решил воспользоваться сервисом Google Trends, чтобы проверить популярность этих продуктов.
Этот сервис позволяет проверить интерес пользователей поисковика к тому или иному явлению. Значение коэффициента выше 50 свидетельствует о высоком интересе, ниже - соответственно о низком.
Для этого я ввел в него названия программ, выбрал регион - Россию, скачал статистику и построил график. И сразу стало видно, что популярно, а что - нет. Именно за это мы в Мастерпланс и любим графики.

]]> Fri, 30 Jun 2017 14:48:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?------------------------------google-trends- https://www.masterplans.ru/blog/rss/opke1ds9 <![CDATA[Бизнес-планы теплиц]]> imblog Вот что делает специализация на бизнес-планах теплиц - мы недавно обнаружили, что знаем почти все про рынок огурцов и помидоров. Хотя нам гораздо ближе производственная тематика.
[image:image-0]
]]> Thu, 20 Apr 2017 10:12:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/7zzed5f2 <![CDATA[Как найти инвесторов]]> imblog
Встречаться и проводить презентации - это единственный работающий способ поиска инвесторов. Других нет, вне зависимости от того, что у вас за бизнес - разливное пиво или сферические нанотехнологии в вакууме.

]]> Wed, 21 Dec 2016 10:49:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?-------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/005jxrka <![CDATA[Партнерство в бизнесе]]> imblog Если вы хотите войти в проект как финансовый инвестор, то идея в дальнейшем много лет получать прибыль не реализуема по объективным причинам.
В начале пути  вы нужны своему потенциальному соучредителю, поскольку чтобы стартовать без вас у него не хватает:
1.    Денег
2.    Предпринимательского опыта
Предположим, что проект  будет успешен, быстро окупится и вы с партнером будете делить прибыль пополам.
Через некоторое время у него будут:
1.    Деньги
2.    Предпринимательский опыт.
Партнерство с вами ему будет объективно не нужно, поэтому он его скорее всего его прекратит.
Если он порядочный человек, то постарается разойтись с вами по хорошему, если не порядочный – то постарается отжать бизнес с помощью тех или иных фокусов.
Поэтому, входя в бизнес в качестве финансового инвестора надо сразу исходить из того, что через некоторое время вы из него выйдете, получив интересующий вас ROI. Например, как любят наши венчурные компании, с коэффициентом х5 через 2 года.
Стратегия выхода должна быть принята вами еще до того, как вы что-то вложите. В том числе – вы должны понимать, за какую сумму будет реально возможно продать вашу долю, кому и каким способом. Продажа партнеру – вариант, но не факт что он будет готов вам столько заплатить.
То, что вы будете продавать свою долю тем или иным способом должно быть согласовано с потенциальным партнером с самого начала и кстати – пусть он и придумает, как сделать так, чтобы вы получили интересующий вас доход. Ну и то что выше писали про юристов – это само собой.
Отдельно хочу возразить всем, кто высказывался на тему «надо работать одному». Наличие у компании только одного учредителя приводит к снижению эффективности, а это – повышенный риск разорения. Не зря многие бизнес-инкубаторы отказывают в резидентстве таким проектам.
Разные авторитеты в области предпринимательства  считают, что для создания эффективного бизнеса надо от 2 до 4 партнеров.
]]> Mon, 28 Nov 2016 16:13:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?--------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/x3sf91f9 <![CDATA[Позитивное лидерство: SO вместо SWOT-анализа]]> imblog Традиционным способом изучения возможностей является SWOT-анализ: обзор существующих сил, слабостей, возможностей и угроз. Однако на сегодняшний день статистика показала, что стратегия избегания угроз и борьбы со слабостями недостаточно эффективна. И напротив – выяснилось, что компании - лидеры фокусируются на том, что работает на рынке - то есть на своих сильных сторонах и возможностях.[image:image-0]
Это связано с тем, что люди намного более продуктивно работают, совершенствуя свои сильные стороны, чем устраняя свои недостатки.
Позитивное лидерство - это путь компании к успеху через фокусировку на своих сильных сторонах и их развитии. Поэтому, я полагаю, что вместо SWOT-анализа оправдано делать SO-анализ - исследование сил и возможностей.
]]> Sun, 03 Jul 2016 14:24:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?----------------------so--------swot-------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/6p286821 <![CDATA[Есть ли польза от бизнес-тренингов или семинаров?]]> imblog Посещение тренингов и семинаров нужно предпринимателям, чтобы не “вариться в своем соку» и получить возможность расширить кругозор. Лично я стараюсь несколько раз в год повышать квалификацию на семинарах.
Однако, надо четко понимать, что это за семинар и для чего он тебе нужен. Проблема в том, что в сейчас стали очень распространены т.н. «продающие семинары», многие компании используют технику продаж, замаскированных под обучение. В итоге, вместо обещанных секретов успешного бизнеса тебя подводят к покупке той или иной услуги, хорошо еще – если она качественная.
Еще одна разновидность бесполезных мероприятий – «развлекающие семинары». Их проводят известные люди, достигшие успеха в своей деятельности. В американской школе бизнеса, связанного с семинарами, успех  называют «social proof» - то есть доказательство состоятельности лектора. В итоге вы пообщаетесь с интересным человеком, он поразвлекает вас историями из своего опыта, несколько раз развеселит заготовленными шутками и выскажет пару толковых мыслей.  У слушателей создается ощущение, что «не зря сходили», поднимается настроение, но не более того. Вопрос – стоит ли тратить приличные суммы ради такого времяпровождения? Кстати, такого рода бизнес-тренинги ведет одна раскрученная организация, имеющая самый большой бюджет на продвижение в социальных медиа. Мне несколько раз приходилось общаться с посещавшими их предпринимателями.  Все они отзывались об этих тренингах с большим энтузиазмом, однако ни один не смог привести пример чего-то практически полезного, чему бы его обучили, а заплатили они по нескольку десятков тысяч рублей.
Поэтому нужно следовать правилу – прежде чем идти обучаться, ясно сформулировать, что ты хочешь узнать и зачем тебе это надо.
Кстати, полезными могут быть и бесплатные семинары, имеющие цель что-то вам впоследствии продать. Например, когда у нас был всплеск заказов на бизнес-планы ресторанов, я посетил семинар  компании Startmart, поставляющей для них оборудование. Естественно, семинар назывался «Как открыть ресторан» и на нем нас обучили тому, как проанализировать конкурентов, как спрогнозировать доход и  какие практические действия надо предпринять, чтобы открыть заведение.  Семинар был бесплатный и имел очевидную маркетинговую направленность, но оказался очень полезным. Поэтому еще одна рекомендация – внимательно изучите программу и выясните, насколько профессионален в своей области тот, кто проводит семинар.

]]> Mon, 30 May 2016 16:10:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?------------------------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/6p8t0pvf <![CDATA[Срок составления бизнес-плана тепличного помплекса]]> imblog
Исходя из практики разработки предыдущих проектов мы оцениваем средний срок составления качественного бизнес-плана тепличного комплекса  в 30 дней. Примерный календарный план работы представлен на диаграмме Ганта
[image:image-1]
]]> Wed, 27 Apr 2016 08:13:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?-------------------------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/harqq1e8 <![CDATA[Свидетельствуют ли происходящие в ВЭБе перемены, что банк меняет свои функции?]]> imblog По нашему мнению, происходящие во Внешэкономбанке перемены приведут не к смене функций, а о принятом решении использовать инструмент развития строго по назначению.  
ВЭБ всегда имел (и имеет) превосходные компетенции в области экспертизы инвестиционных проектов. Финансовая модель, которую он требует от соискателей финансирования, является эталоном на рынке (нам пришлось отправлять сотрудника в академию EY, чтобы в итоге доработать модель так, чтобы банк ее принял), а экспертиза устроена так, что банк сразу видит «плохие» проекты и отклоняет их (если он сможет сказать «нет»).
Очевидно, что руководить им будет именно «мистер нет» , а ожидаемая докапитализация позволяет рассчитывать на то, что проекты, способные стать точками роста будут финансироваться.
]]> Thu, 31 Mar 2016 10:02:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?-----------------------------------------------,------------------------------ https://www.masterplans.ru/blog/rss/kacbptu2 <![CDATA[Ключевые факторы успешного бизнес-плана]]> imblog
Несколько соображений о том, как крупной компании подготовить результативный бизнес-план:
  • Бизнес-план – задача генерального директора, которая не может быть делегирована кому-то еще;
  • Все ключевые руководители должны быть вовлечены в процесс его разработки;
  • Бизнес-план – это краткий документ, а не толстый гроссбух;
  • Процесс разработки структурирован и систематизирован;
  • Бизнес-план имеет понятную цель и готовится для конкретных читателей;
  • Цифры, приведенные  в разделах бизнес-плана должны соответствовать находящемуся в них  тексту;
  • Допущения должны быть реалистичными;
  • Исходные данные представлены явно и недвусмысленно;
  • Сопроводительные документы тщательно подобраны;
  • Важные утверждения подтверждены отчетами экспертов и / или мнениями независимых специалистов;
  • Бизнес-план содержит доказательства предпринимательских способностей управленческой команды;
  • Презентация понятна и убедительна.

]]> Tue, 15 Mar 2016 17:50:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?--------------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/0klc17p3 <![CDATA[Мошенники: новая песня на старый лад]]> imblog Очередной входящий звонок нам: я представляю израильскую компанию, которая может сделать кредит под 2-4% годовых на приобретение теплиц израильского производства...
Спрашиваю - какой банк кредитует, отвечает - ну-у-у, это вообще-то швейцарский банк.
В. Какая компания-поставщик теплиц?
О. Э-э-э у нее сайт на иврите вы не сможете прочитать.
В. Контрольный выстрел: какие надо произвести расходы при оформлении сделки?
О. Надо заключение международной аудиторской компании, если у вас нет, то мы можем сделать для вас...
Диагноз: Еще один мошенник.
]]> Thu, 04 Feb 2016 09:03:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?------------------------------------ https://www.masterplans.ru/blog/rss/o33nvs87 <![CDATA[Наш прогноз по развитию внутреннего туризма в 2016 году]]> imblog На российском рынке за последние два года последовательно произошли значимые события:
  • запрет на выезд для широких групп платежеспособного населения (ряда категорий госслужащих, представителей силовых структур);
  • девальвация рубля;
  • повышение рисков, связанных с посещением международных курортов гражданами России
Далее, в связи с запретом на полеты в Египет высвободились мощности чартерных авиакомпаний (а летом обсуждался еще и запрет чартеров в Черногорию в связи с ее вступлением в НАТО), что скорее всего приведет к снижению стоимости полетов в Крым до разумного уровня даже без субсидий.
Добавим к этому проекты создания национальных туроператоров, в том числе – такой мощной компанией, как «Норильский никель» и мы получаем комбинацию спроса и появляющейся инфраструктуры для его удовлетворения.
По оценкам нашей компании, этой зимой рост внутреннего туризма будет на уровне +5% (в основном – за счет Крыма), а вот в целом за 2016 на уровне +20%.

]]> Thu, 04 Feb 2016 09:00:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?----------------------------------------------2016----- https://www.masterplans.ru/blog/rss/8az4368l <![CDATA[Цены на нефть: наше понимание причин падения и прогоз роста]]> imblog Мы пытались построить разумную модель, которая могла бы как-то объяснить колебания нефтяных цен и в итоге пришли к выводу, что источник этих колебаний - даже не реакция трейдеров на результаты технического анализа, а поведение торговых роботов.
В мире есть множество команд, состоящих из умных людей, занимающихся их настройкой. Но количество факторов, которые можно учесть, все же является конечным. В итоге, поведение одних роботов становится триггером для принятия решения другими и они все вместе гонят цену вниз.
Так что нам остается просто дождаться момента, когда сложатся обстоятельства, которые заставят критическую массу роботов переключиться вверх - и тогда мы увидим такое же ралли. Насчет 90 долларов за баррель не уверен - все же сланцевые производители при цене выше 60 продадут фьючерсы, возьмут кредиты и начнут бурить. Но до 60 торговые системы могут поднять цену так же быстро, как обвалили ее.
]]> Tue, 22 Dec 2015 09:31:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?----------------------------------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/0imqkyn2 <![CDATA[Несответствие источников риска и проводимого анализа]]> imblog В сентябрьском номере Harvard Business Review были опубликованы интересные данные сравнительного исследования рисков. На графиках ниже сопоставлены доля потерь стоимости компаний, вызванных источниками рисков и доля времени, которую затрачивают аудиторы на анализ этих групп рисков. Как говорится - выводы делайте сами...
[image:image-0]
]]> Sun, 20 Sep 2015 10:13:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?---------------------------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/e0m4ropd <![CDATA[ProblemAnalyst 2.0]]> imblog По "просьбам трудящихся"  переработали ProblemAnalyst из простенькой утилиты в современный веб-сервис.  
Получилось хорошо (с) В.Берковский

]]> Wed, 19 Aug 2015 06:30:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?problemanalyst-2-0 https://www.masterplans.ru/blog/rss/5xx008il <![CDATA[Я предприниматель...]]> imblog
[image:image-2]

Женя -  хороший дизайнер по оформлению бизнес-планов. Недавно она попробовала отобразить то, как мы воспринимаем себя  в бизнесе.  Теперь, когда мы пьем чай, наши кружки не дают нам  забыть о своей миссии.



]]> Fri, 31 Jul 2015 14:37:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?---------------------1 https://www.masterplans.ru/blog/rss/75754jp8 <![CDATA[LeaderTask vs MyLifeOrganized]]> imblog
Хотя инструменты управления временем не относятся напрямую к бизнес-планированию, все-таки это тоже планирование :)
На нашем рынке присутствуют 2 значимых продукта - LeaderTask и MyLifeOrganized. Вообще-то планировщиков дел, списков задач и т.д.  в сети полно, в том числе и бесплатных.
Можно задачи и в Outlook планировать, но это эффективно для групповой работы. Если планировать только свои дела - то преимущества Outlook исчезают. Он гораздо менее гибок и не удобен с точки зрения обзорности. Да и работает медленнее.
Но два вышеназванных продукта являются а) полноценными с точки зрения концепции  и б)  завершенными продуктами.
Раньше мне больше нравился LeaderTask, в частности - возможность вытащить задачу мышью в календарь.
Однако творческая мысль у его создателей похоже скончалась. Последняя интересная фишка - это цветные ярлыки.
С тех пор ничего интересного не выходило. Версия для андроида - просто тоска зеленая.
В настоящее время я полностью перешел на MLO в связи с несопоставимо большей скоростью ввода свойств задач, огромным количеством вариантов визуализации (выделение цветом, значки и  настройки автоматического форматирования) - а это с моей точки зрения критически важно.
Кроме того, MLO бьет LT с точки зрения обзорности задач, работы с контекстами и (!) намного более удобным вводом заметок.
Android-версии просто даже сравнивать нельзя - у LT это просто колхоз по сравнению с MLO.
]]> Mon, 27 Apr 2015 06:32:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?leadertask-vs-mylifeorganized https://www.masterplans.ru/blog/rss/bydi278d <![CDATA[Современная воронка продаж..]]> imblog
Большинство предпринимателей пытаются идти напрямую от рекламы к продажам и удивляются, почему это так трудно.
Стандартным понятием для маркетинга является т.н. «Воронка продаж».
[image:image-2]
Идея заключается в том, что вы набрасываете в широкую часть воронки лиды (в маркетинге это эквивалент фразы "клиент, заполнивший анкету"), которые вы затем проталкиваете, стараясь преобразовать в поток клиентов в узкой части воронки.
Проблема заключается в том, что предприниматели фокусируют все свои маркетинговые усилия только на этой гонке. Однако по-настоящему важно сфокусироваться на том, как сделать лиды адвокатами вашей компании.
На мой взгляд, в стратегии маркетинга не менее важно фокусироваться на получении рекомендаций со стороны "лидов" или клиентов. Так что маркетинговую стратегию в бизнес-плане мы представляем себе не в виде воронки, а в виде песочных часов.
Вверху она действительно сужается, а дальше – начинает расширяться благодаря клиентскому опыту, повторным покупкам и рекомендациям.
Этапы реферального цикла
Известность: это то, чего мы достигаем рекламой, статьями и реферальными ссылками
Выбор:  это то, на что влияет наш сайт, ресепшн или новостная рассылка
Доверие: продукт контента, участия в социальных сетях, презентации и т.д.
Тест: лучший способ вовлечь клиента во взаимоотношения – это дать ему попробовать бесплатно свой бизнес, а вам – попробовать его как клиента.
Покупка: в конце концов, мы сделали первую продажу продукта/услуги. Однако с точки зрения реферального цикла мы только сделали первый шаг в работе с клиентом.
Повторная покупка: если вы сделали хорошую работу – то вы уже на полпути совершению повторной покупки. Ключевой момент – чтобы потребитель чувствовал, что он получил максимум возможной ценности от вашего продукта или услуги
Рекомендации: последняя стадия реферального цикла, превращающая ваших клиентов в бесплатный персонал отдела продаж.
]]> Sat, 18 Apr 2015 14:35:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?---------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/9jxd9dsd <![CDATA[Красивое решение и сланцевый газ]]> imblog
В работе коллекторов внезапно появилась проблема - энтузиаст Евгений Пятковский из Новосибирска создал приложение для смартфонов, блокирующее звонки и SMS от коллекторов. Поскольку коллекторов никто не любит, приложение встретило общественную поддержку.
Несмотря на всю красоту решения, вне сомнения банки быстро добьются приема закона, запрещающего производство и распространение такого ПО.
Казалось бы - при чем тут сланцевый газ? А при том, что эту отрасль создали несколько десятков тысяч «риск тэйкеров», таких как Пятковский. И государство не запретило эти стартапы.
]]> Fri, 23 Jan 2015 05:12:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?-------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/1kkg1bs8 <![CDATA[Применение матриц в стратегическом планировании]]> imblog

При всей простоте, техника применения матриц при планировании дает очень много возможностей. Примером может служить "матрица Эйзенхауэра", которую Стивен Кови скромно называет в своих сочинениях "матрицей Кови". Матрица позволяет расставить приоритеты выполнения дел исходя из их важности и срочности. Обратите внимание - в первую очередь надо делать дела из квадрата "важно, но не срочно". Как правило - это важные личные дела. Например - пройти обследование у врача. А дела из квадрата "не срочно и не важно" можно не делать вообще.[image:image-1]

]]> Mon, 12 May 2014 05:18:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?----------------------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/qm065vn6 <![CDATA[Ущерб малому бизнесу от действий Министерства Финансов РФ]]> imblog

Поддержка предпринимательства.... На нее кстати, выделяются средства и не малые. Хотя есть способ оказать предпринимателям поддержку, не потратив ни копейки из бюджета. А именно - отменить идиотское решение Минфина , обязывающее предприятия и предпринимателей, работающих на УСН сдавать бухгалтерскую отчетность в ИФНС. Идиотское потому, что с одной стороны - абсолютно бессмысленное, так как данная отчетность никак не связана с определением налоговой базы, а с другой - влекущее прямой  материальный ущерб для данной категории налогоплательщиков. Потому что даже если нанимать бухгалтера по минимальным ставкам, все равно тысяч 30-40 в год придется потратить.Умножим 800 тысяч предприятий на УСН на 30 тысяч и получаем 24 миллиарда прямого ущерба малому бизнесу от действий Минфина. Зато наверное чиновники создали 100-200 высокооплачиваемых вакансий в этом многоуважаемом ведомстве и теперь будут писать методички по "совершенстованию отчетности для УСН"...

]]> Tue, 01 Apr 2014 16:19:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?--------------------------------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/m8m6krju <![CDATA[Ложь как инструмент предпринимательства]]> imblog

  • “Говорит командир лайнера. Нас ждет приятный полет”

  • “Сегодня у нас отличный стейк!”

  • “Хорошего дня!”

Все это ложь. Пилот никогда не знает, насколько удачным будет полет, до тех пор, пока вы не обольетесь кофе, когда самолет попадет в воздушную яму.  Официант никогда не ел в этом ресторане, просто менеджер поставил ему задачу – продавать стейки. А кассиру наплевать, какой у вас выдастся день.
Все всё понимают, но тем не менее далеко не всегда говорят то, что думают. Мы постоянно сталкиваемся с ложью со стороны наших клиентов. Ложь – это одна из составляющих предпринимательства. Есть вещи, которые вам просто приходится говорить, хотя на самом деле вы знаете, что все не так. Вот 5 примеров стандартного предпринимательского вранья:     
1. “Я беспокоюсь о Вас и хочу, чтобы у Вас на работе  все получалось”  Это, как правило, говорят, когда сотрудница расплакалась при получении «втыка» из-за плохой работы, причиной которой стали развод, пьянство или сломанный будильник.  Конечно, это ложь. Правда заключается в том, что у вас есть тысячи гораздо более важных вещей. В ваш длинный список проблем не входит беспокойство за то, что она  заплатит 30 тысяч за разбитую машину. Вы не хотите принимать участие в ее личной жизни. Вам просто нужен кто-то, приходящий вовремя, уживающийся в офисе и зарабатывающий для вас деньги. Если  она это может, то «все получится». Если нет – до свидания!   Мы «заботимся», но у всего есть пределы.
2. “Дела идут отлично” На самом деле – нет.  Дела никогда не идут «отлично». 10 покупателей никак не расплатятся за товар, отгруженный месяц назад. Ваши сотрудники взяли больничный, поставщик задерживает отгрузки, а айтишник вместо замены принтера «уронил» сервер, а ключевой продавец уволился. Я еще забыл про то, что Минфин предписал предприятиям на УСН вести с 2013 года бухучет и сдавать балансы. Просто враги народа какие-то!  К тому же впереди маячит кассовый разрыв, конкурент выиграл тендер, а вам с утра позвонили 3 клиента, недовольные непонятно чем. И так каждый день. Так что дела  - не «отлично». В лучшем случае – «все в порядке».
3. “Клиент всегда прав” Не всегда, и нам это хорошо известно. Вы занимаетесь чем-то 20 лет, а клиент покупает это раз в квартал. Вы говорите ему «не делай это» - а клиент отвечает «все будет хорошо».  Кто по-вашему будет прав? Само-собой  покупатели не знают, что они хотят. И при этом они считают себя умнее вас. Клиенты не правы. Вы правы.
4. “Ваш звонок очень важен для нас…” Это зависит от того, кто звонит.  Мелкие клиенты далеко не так важны, как крупные и любой предприниматель, который  с этим не согласится – лжет. Конечно, мелкие продажи играют роль и позволяют поддерживать бизнес.  Но все же именно крупные клиенты  пополняют ваш счет в банке. Мы подбегаем к телефону когда звонят клиенты,  но мы подпрыгиваем,  весело насвистывая садимся в машину и едем за 100 километров, когда звонит крупный клиент.  
5. “Дело не в деньгах”  Дело именно в деньгах. Многие также любят говорить - «для меня деньги – не главное», но они при этом лгут. Представьте себе руководителя бизнес-центра, для которого я уже готовил бизнес-план. Ему потребовалось провести анализ трех вариантов развития и сделать выбор, какой ресторан разместить на территории: Макдональдс, KFC или Burger King. Ему требовалось максимальное качество проработки и обоснованный выбор, при этом все исходные данные нам предстояло найти самим. Дело было не в деньгах. Но после подготовки КП дело сразу стало «в деньгах». Так что «дело не в деньгах» переводится как «мне чего-нибудь подешевле».


]]> Wed, 26 Mar 2014 09:36:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?----------------------------------------1 https://www.masterplans.ru/blog/rss/s8zijne1 <![CDATA[Программы для бизнес-планирования]]> imblog

Мы начали публиковать на сайте обзоры ПО для бизнес-планирования. Обзор программы "Инвестиционный анализ 2.9" можно посмотреть тут.

]]> Thu, 12 Dec 2013 20:55:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?--------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/k33nf7nc <![CDATA[Разводилы из Молдавии]]> imblog

К нам периодически обращаются клиенты на составление бизнес-планов для представительства некоего европейского банка в Молдавии. Предложения о финансировании рассылает некто Сергей Попов. При этом он уклоняется от ответов, о каком банке идет речь и не раскрывает характер своих отношений с этим банком. По ходу разбирательства выяснилось, что основной аспект разводки - проживание в его гостинице, которая "якобы при банке", иначе "банк не сможет принять быстро".
Что происходит с теми, кто там разместился - неизвестно. Лиц, переживших поездку на нашем горизонте не наблюдалось. Наши клиенты туда не ездят.

]]> Mon, 08 Jul 2013 13:24:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?----------------------1 https://www.masterplans.ru/blog/rss/7noej2fc <![CDATA[Программа Департамента поддержки предпринимательства снова заработала ]]> imblog

Посмотрел на сайте департамента - уже принята новая программа. Акцент - на компенсацию процентов по кредитам и лизинга. На поддержку новых предпринимателей выделяется по 5 миллионов. В среднем, думаю, будут выдавать по 150-200 тысяч на 1 заявителя. Что правильно - промышленную швейную машинку купить можно, а более того - извольте брать кредит или лизинг.

]]> Sat, 16 Feb 2013 22:45:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?---------------------------------------------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/uo73j720 <![CDATA[Проверка правильности простроения модели в Project Expert]]> imblog

Некоторые контрольные точки, которые позволяют убедиться, что в модели нет ошибок:
1. Смотрим Cash Flow на предмет отрицательного остатка средств на конец периода. Его не должно быть. Оптимально - смотреть все на графике (выделили строку, правой кнопкой мыши по ней и выбрать "график").
2. Смотрим отчет "Прибыли и убытки" на предмет "выбросов" - нестандартных месяцев или кварталов, значение в которые сильно отклоняется от среднего. То же самое - лучше построить график.
3. Таблицы детализации -- Анализ безубыточности -- таблица "Балансовая прибыль". Строим графики по всем строкам кроме итоговой, если по каким-то продуктам видим убыток - скорее всего напортачили при вводе прямых издержек.

]]> Fri, 01 Feb 2013 11:39:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?-------------------------------------------project-expert https://www.masterplans.ru/blog/rss/v8j3lr2n <![CDATA[Plan Business Intelligent]]> imblog

Поскольку наша компания придерживается принципа иметь в своем распоряжении все виды программного обеспечения  для разработки бизнес-плано, мы приобрели украинскую программу  -  Plan Business Intelligent.
Купили, посмотрели и хотим открыть тайну, которую разработчики скрывают.
Plan Business Intelligent - это не программа. Это оболочка, через которую можно вызывать шаблоны разделов бизнес-плана. Плюс в комплект входит экселовская таблица для расчета Cash Flow.
Ничего этого разработчик на своем сайте не пишет - видимо хочет сделать покупателям сюрприз.
Что касается шаблонов - в принципе они неплохие, хотя и слишком академичные. Видно, что их делали с опорой на какую-то книжку.
В общем и целом - продукт неплохой, особенно с учетом невысокой цены.
С другой стороны - все это можно найти в интернете бесплатно.

]]> Thu, 27 Dec 2012 13:12:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?plan-business-intelligent https://www.masterplans.ru/blog/rss/9h1j292u <![CDATA[Project Expert]]> imblog

После экспериментов с Office 2013 у меня отключился экспорт из Project Expert в Excel, и я начал терзать техподдержку. И получил от нее очередную версию 7.55. Углубленные чистки после сноса Office 2013, установка нового проджекта - и Вау! Все работает. Да как! Быстро и мягко. Тут следует заметить, что экспорт в Word у меня по большей части не работал - врожденная проблема 64-битной Винды и проджекта.
Проверяю - работает. И снова - да как! Все привыкли к тому, что при экспорте в Ворд включаются макросы, которые по 10 минут (при большом отчете) построчно создают документ. А тут: 2 секунды и перед вами отчет.
Правда, отформатирован по-прежнему довольно примитивно, хоть и лучше, чем раньше.  Ну да эту беду мы давно побороли - собственный макрос для приведения отчета в цивильный вид справляется с этим отлично.
Экспортируем графики - оп-па!, третий сюрприз. Теперь результат - не картинка, а диаграмма, из которую можно форматировать, а можно взять из нее данные и перекинуть в специальную программу для генерации красивых крафиков. И таких мы используем аж 4 штуки.
ИТОГ: Новый Проджект почти идеален. Это настоящий инструмент профессионала.

]]> Wed, 19 Dec 2012 19:36:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?project-expert https://www.masterplans.ru/blog/rss/d68t6412 <![CDATA[Презентация проектов в СБАР]]> imblog

Побывал на  презентации проектов в Союзе Бизнес-Ангелов России.
Общее впечатление: инициаторам надо вникнуть, что такое "речь в лифте" и строго придерживаться принципов ее подготовки.
Главный недостаток - почти все рассказывают инвесторам про технологии, а надо рассказывать про проблемы, которые они решают, объем рынка и свою долю.
Про то, как они будут управлять своим бизнесом. И сколько денег принесут инвестору.


]]> Tue, 28 Feb 2012 21:19:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?--------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/9l373949 <![CDATA[Поддержка предпринимательства]]> imblog

Наше агентство начало оказывать услуги по сопровождению обращений за финансированием в рамках программ поддержки предпринимательства и самозанятости населения.

]]> Thu, 21 Jan 2010 08:58:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?----------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/lo2abcde <![CDATA[Качественные исходные данные для бизнес-плана]]> imblog

Самое сложное - это иметь качественную исходную информацию. Изучение рынков, стратегический анализ - это довольно трудоемкая работа. К тому же требует привлечение людей интеллектуального труда, да к тому же еще и с соответствующим опытом.
Наша специализация  - как раз извлечение  тех знаний по проекту, которые у вас есть, их систематизация и обработка. Плюс обширная база знаний, образовавшаяся за 15 лет работы в области бизнес-планирования.

]]> Tue, 08 Dec 2009 13:32:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?--------------------------------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/fk0abcde <![CDATA[Технологическая экспертиза бизнес-проектов]]> imblog

Наша компания начала оказывать услуги технологической экспертизы производственных бизнес-проектов.
Мы готовы оценить потенциал инициатора проекта, обоснованность инвестиционных затрат и  техническую исполнимость запланированных  действий.

]]> Sat, 05 Dec 2009 09:04:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?------------------------------------------ https://www.masterplans.ru/blog/rss/xc5abcde <![CDATA[Переработка и пересчеты]]> imblog

Мы переделываем бизнес-план до тех пор,  пока он не будет полностью соответствовать  Вашим нуждам.
Мы гарантируем неограниченное количество пересчетов в течение 30 дней.  30 дней - достаточно много времени для предпринимателей, которые серьезно относятся к вопросу  выхода на рынок.

]]> Sat, 04 Jul 2009 11:30:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?----------------------- https://www.masterplans.ru/blog/rss/ze0abcde <![CDATA[Недавно нами автоматизировн метод структуризации проблемного поля организации]]> imblog

В свое время метод был представлен на лекции А.И. Пригожина в ВШМБ, некоторое время применялся "вручную", потом решили автоматизировать.
Идея метода в том, что одни проблемы влияют на другие (усиливают или вызывают). Анализируя связи между проблемами можно найти ту самую точку "куда ударить", чтобы решить одни проблемы и снизить остроту других


]]> Wed, 01 Jul 2009 13:45:00 GMT https://www.masterplans.ru/blog/?------------------------------------------------------------------------------ https://www.masterplans.ru/blog/rss/iw2abcde