Риск и матрица рисков
Риск — возможное нежелательное событие. Его величину оценивают как произведение вероятности наступления на тяжесть последствий.
Матрица рисков — одна из наших постоянных рабочих методик. Эта работа обычно рутинная, поэтому сначала мы автоматизировали её для себя, а затем открыли доступ всем желающим.
Матрица рисков — простой инструмент для анализа и наглядного представления рисков проекта или организации. Риск рассчитывают по формуле
Каждый параметр оценивается по шкале от 1 до 10, а результат помогает определить приоритет управления рисками.
Риски в бизнес-плане. Подготовим бизнес-план с анализом рисков и финансовой моделью. Консультация бесплатно. Обсудить проект → Как мы оцениваем риски
Устройство онлайн-матрицы
Онлайн-матрица сама перемножает оценки и собирает таблицу рисков.
Открыть матрицу рисков →
Нам важна не только величина каждого риска, но и распределение рисков по уровням. В зависимости от количества высоких и критических рисков возможно принятие решения об отказе, большое количество средних рисков требует выработки стратегии их предотвращения или минимизации последствий.
Границы уровней риска в нашей матрице такие.
Инструкция по использованию матрицы рисков онлайн
Заполните название организации и проекта (эти данные будут использованы в отчете). Укажите краткое название риска и добавьте подробное описание риска и его возможных последствий.
Вероятность наступления оцените от 1 (маловероятно) до 10 (почти неизбежно), тяжесть последствий — от 1 (незначительные) до 10 (катастрофические). Нажмите «Добавить риск» для сохранения.
Повторите процесс для всех выявленных рисков. Каждый риск автоматически получит уникальный номер и рейтинг. Кнопки «Изменить» и «Удалить» рядом с риском помогают поправить список.
Перейдите на вкладку «Матрица рисков» для визуального анализа, изучите распределение рисков по цветовым зонам и диаграмму, просмотрите автоматически сгенерированный отчет на соответствующей вкладке.
Скачайте отчет в формате Word и используйте полученные данные для принятия управленческих решений. Проект можно сохранить в файл и продолжить работу позже.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Как интерпретировать уровни рисков?
Низкий риск (1-25) — риски, которые можно принять без дополнительных мер, требуют только периодического мониторинга. Средний риск (26-49) — риски, требующие внимания и разработки базовых мер предотвращения или снижения последствий. Высокий риск (50-74) — серьезные риски, требующие детального плана управления и регулярного контроля. Критический риск (75-100) — неприемлемые риски, требующие немедленного вмешательства, возможно отказа от рискованной деятельности.
Сколько рисков можно добавить?
Количество рисков не ограничено. Но для анализа лучше выбрать наиболее значимые риски, обычно 5-15 для небольшого проекта.
Можно ли изменить оценку после добавления риска?
Да. Нажмите «Изменить» рядом с риском: он вернётся в форму, поменяйте оценки или описание и нажмите «Сохранить изменения».
Как выбрать правильную оценку вероятности?
1-2 — событие практически невозможно; 3-4 — событие маловероятно, но возможно; 5-6 — событие может произойти при определенных условиях; 7-8 — событие вероятно при текущих обстоятельствах; 9-10 — событие почти неизбежно.
Как оценить последствия?
Рассмотрите влияние на различные аспекты деятельности, такие как финансы, репутация, безопасность, сроки выполнения проектов. Используйте единую шкалу для всех рисков одного анализа.
Что делать с критическими рисками?
Критические риски требуют немедленного внимания. Стратегии: устранение источника риска; передача риска третьим сторонам (страхование); разработка детального плана реагирования; в крайних случаях — отказ от рискованной деятельности.
Как часто нужно обновлять анализ рисков?
Рекомендуется пересматривать анализ рисков регулярно, например ежемесячно для активных проектов или ежеквартально для стабильных процессов. При изменении внешних условий или внутренних процессов анализ следует обновить незамедлительно.
Работает ли приложение на мобильных устройствах?
Да, приложение полностью адаптировано для работы на смартфонах и планшетах. Интерфейс автоматически подстраивается под размер экрана.
В каком формате сохраняется отчет?
Отчет сохраняется в формате Microsoft Word (.doc), который можно открыть в большинстве текстовых редакторов и легко отредактировать при необходимости.
Сохраняются ли данные между сессиями?
Данные не отправляются на сервер. Матрица сама сохраняет проект в этом браузере, а кнопка «Сохранить проект в файл» позволяет перенести его на другой компьютер и загрузить обратно.