Бизнес-план для малого бизнеса

Бизнес-планы для малого бизнеса

Мы не ограничиваемся написанием текста. Работа начинается с вводного интервью: так мы узнаём ваши стартовые позиции и цели. Дальше помогаем выработать стратегию, проводим исследование и в итоге составляем план действий.

Пример бизнес-плана, получившего финансированиеМастерская по ремонту: рынок, расчёты и план действий. Открыть пример →

Если хотите написать план сами, начните с шаблона бизнес-плана.

Бизнес-план для малого бизнеса — от 60 000 ₽. Подготовим бизнес-план с финансовой моделью для банка, гранта или субсидии. Обсудить проект → Подробнее о стоимости

Совет по самостоятельной разработке бизнес-плана

Работая над бизнес-планом своего малого бизнеса, сохраняйте трезвый взгляд, пишите реалистично и кратко. Подкрепляйте выводы и план действий доступными исследованиями. Помните, что бизнес-план — живой документ: его нужно корректировать по мере развития бизнеса.

Описание бизнеса в плане

Бизнес-план малого предприятия должен чётко показывать:

• чем вы будете заниматься;
• будете ли вы производить товары или оказывать услуги;
• как клиенты получат доступ к вашим товарам или услугам: в магазине, через интернет или по телефону;
• как вы будете устанавливать цены.

Название предприятия

Название должно передавать образ, который вы хотите создать на целевом рынке. Выберите такое, которое легко произнести и запомнить. Убедитесь, что его никто не использует, что свободно доменное имя и что название работает на ваше позиционирование.

Найм персонала

Если вы берёте сотрудников, даже на неполный рабочий день, заранее изучите трудовое законодательство и заложите в расчёт страховые взносы. Так вы избежите проблем с проверками и неожиданных расходов.

Финансовое планирование в малом бизнесе

Для многих владельцев малого бизнеса финансовое планирование сводится к вопросу, где взять деньги на счета следующей недели. Финансовых пожаров столько, что на планирование, краткосрочное или долгосрочное, не остаётся времени. Но без финансового плана вы, сами того не замечая, планируете провал.

Бюджетирование — один из самых сильных финансовых инструментов, доступных малому предпринимателю. Хороший краткосрочный и долгосрочный план позволяет вам управлять денежными потоками, а не подчиняться им.

Самые полезные бюджеты состоят из помесячного плана на ближайший год и поквартального прогноза. Готовить их лучше в последние два месяца отчётного года, чтобы хватило времени собрать данные. Долгосрочный план составляют минимум на три года, иногда на пять лет, с шагом в квартал или год. Когда готов краткосрочный план, долгосрочный уточняют.

Бюджет — инструмент, а не самоцель: заниматься в первую очередь нужно самим бизнесом. На стадии запуска при подготовке бюджета приходится принимать разумные допущения о параметрах бизнеса. Для этого ответьте на вопросы:

1. Сколько вы продадите за первый год?
2. Как будут расти продажи в следующие годы?
3. По каким ценам вы будете продавать товары или услуги?
4. Какой будет себестоимость продукции? Какие складские запасы понадобятся?
5. Каким будет размер операционных расходов?
6. Сколько понадобится сотрудников и сколько вы будете им платить? Сколько будете получать сами? Какие дивиденды придётся выплачивать? Какими будут страховые взносы в Социальный фонд?
7. Какие налоги вы будете платить и по какой системе налогообложения?
8. Какие помещения понадобятся? Сколько вы будете платить за аренду или по кредиту, если помещение покупается?
9. Какое оборудование нужно для запуска и сколько оно стоит? Понадобится ли дополнительное оборудование в ближайшие годы?
10. На каких условиях оплаты вы будете работать с клиентами и с поставщиками?
11. Планируете ли вы брать кредит? На какую сумму, под какое обеспечение и под какую ставку?

Ответы на эти вопросы складываются в два главных отчёта финансового плана.

Портрет клиента

Узнайте как можно больше о тех, кто будет у вас покупать. При разработке бизнес-плана выясните:

• сколько лет вашим клиентам;
• чем они зарабатывают на жизнь;
• какой у них образ жизни;
• покупают ли они уже где-то товар или услугу, которые вы будете предлагать;
• что они думают о вашем товаре или услуге;
• почему они будут покупать у вас, а не у кого-то другого;
• как вы расскажете им о своём бизнесе.

Ответы на эти вопросы помогут рекламировать бизнес намного эффективнее.

Бизнес-план для господдержки малого бизнеса

Чтобы получить грант, субсидию или другую поддержку малого и среднего предпринимательства, нужно представить бизнес-план в орган поддержки. Мы готовим такие бизнес-планы быстро и без потери качества: расскажите о проекте в форме заявки, и мы назовём срок и стоимость.

Господдержка малых предприятий

Мы сами не раз получали финансирование по программам поддержки предпринимательства и организовывали его для клиентов. Сегодня малому бизнесу доступны гранты социальным предприятиям и молодым предпринимателям до 25 лет, льготные кредиты по программе Минэкономразвития, микрозаймы региональных фондов и поручительства Корпорации МСП.

Мы консультируем по получению такого финансирования и выполняем всю техническую работу: проверяем, что компания есть в реестре МСП, оформляем документы, разрабатываем бизнес-план, подаём и защищаем заявку. Подробнее о видах поддержки — в разделе о господдержке бизнеса.

Вопросы о бизнес-плане для малого бизнеса